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【倡議】提質降本 厲行節(jié)約 傳承文化 居安思危

時間: 2022-05-23 字號:



“儉,德之共也,惡之大也?!?/span>古往今來,勤儉節(jié)約是富國興邦、基業(yè)長青的治國良策也是中華民族的傳統(tǒng)美德。威海廣泰30年來發(fā)展至今,從創(chuàng)業(yè)初期從零起步白手起家,到如今撐起了國內空港地面設備產業(yè)的半壁江山,其發(fā)展之路除了創(chuàng)新不竭、堅守初心勤儉節(jié)約、提質降本的文化理念也一直傳承在公司發(fā)展中華為在最輝煌的時候就提過華為的危機,提出“華為離破產永遠只有八個月的時間,所以我們每走一步都是非常小心的?!?/span>



目前面對經濟形勢與疫情防控壓力,我們更應該樹立危機意識堅持推行全員節(jié)約、全節(jié)約、全節(jié)約的共同理念,提高危機意識,刻不容緩。在此,向全體員工發(fā)出倡議

我們應時刻牢記,節(jié)約文化、接續(xù)傳承。創(chuàng)業(yè)伊始,注冊資本不到5萬元,在冊人員不到6人,靠著租借原威海電冰柜廠的廠房和辦公室開始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路;為了節(jié)約成本,董事長自己坐火車硬座+擠公交車+徒步+吃方便面=效率的出差等式,到處奔走,為公司的發(fā)展不分晝夜的艱苦奮斗;公司發(fā)展過程中,我們面對資金不足,董事長帶領著團隊,不斷創(chuàng)新的同時仍不忘厲行節(jié)儉,保障了公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展壯大。

我們應時刻牢記,創(chuàng)新管理、提質降本。創(chuàng)新管理方式、創(chuàng)新技術研發(fā)、創(chuàng)新體制建設。聚焦裝備制造主業(yè),深化電動產品研發(fā),通過推進物料采購集中化、零部件選型國產化、生產資源集約化、制造過程智能化,創(chuàng)新工藝方法,堅持改善提案,以精細化、精確性、準時性的管理活動來實現生產過程效益最大化。

我們應時刻牢記,點滴做起、厲行節(jié)約。“粒米雖小猶不易,莫把辛苦當兒戲”;工作結束后,自覺踐行關閉電源、節(jié)約用水、節(jié)省能源的5S辦公規(guī)范要求;堅持領用辦公用品時,以舊換新、充分利用“OA”網絡辦公系統(tǒng)、紙張雙面打印的節(jié)約辦公模式。

我們應時刻牢記,公司精神,貫徹始終。公司由弱到強、由小到大的的同時,董事長告誡我們每一位員工,沒有沉沒不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。新時期,職工應三倍的努力,干部則應十倍的努力!勤儉節(jié)約、居安思危,永遠是公司文化的一部分,無論何時,我們都不能缺乏緊迫感和危機感。

“我們?yōu)榱松?,拼命努力,為了更好的生存,我們要找差距,我們要有危機感,這是每個部門甚至每個人都應該有的危機感,不能因為企業(yè)發(fā)展好了,就可以大手大腳,浪費點沒關系了,勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是廣泰人一直要遵守的文化?!薄?strong style="margin: 0px; padding: 0px;">公司成立十周年大會

“我們不能忘記走過的路,不忘本來才能開創(chuàng)未來,好的東西我們要繼承下來并發(fā)揚光大?!薄?strong style="margin: 0px; padding: 0px;">公司成立三十周年大會

“我們要繼續(xù)強化管理,堅持貫徹集團提質降本增效的方針,多措并舉優(yōu)化成本,提升運營效率,我們挖掘潛力的空間還很大;同時我們也要筑牢防范風險,在外部環(huán)境嚴峻復雜的情況下,絕不能掉以輕心?!薄?strong style="margin: 0px; padding: 0px;">公司2021年工作總結大會

同事們!儉則約,約則百善俱興;侈則肆,肆則百惡俱縱。希望我們每個部門、每位員工能立即行動起來,傳承公司艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神,發(fā)揚老一輩廣泰人勤儉節(jié)約的奉獻精神,系統(tǒng)梳理工作中的浪費,細化成本科目,在厲行節(jié)約中彰顯責任擔當,走精品道路,提質降本增效,共同迎接公司高質量的發(fā)展。




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